Le cadre juridique dans les relations entre siège et filiales des firmes multinationales

Les relations siège-filiales peuvent se comprendre à partir de la dialectique intégration globale/réactivité locale des firmes multinationales (Prahalad et Doz, 1991) . Parallèlement, les structures juridiques des filiales sont censées évoluer vers les formes les plus efficaces compte tenu, entre autres, de leur relation avec la société mère (Cartier et Mayrhofer, 2007) . Or, les firmes multinationales possèdent souvent des filiales dans différents pays, ce qui renforce l'accroissement des interrogations sur la coordination de ces filiales avec leur siège (Colovic et Mayrhofer, 2008) . Nous souhaitons travailler sur les relations siège-filiales des firmes multinationales et plus particulièrement sur la variable juridique de ces relations. Nous chercherons à comprendre en quoi le statut juridique d'une filiale peut influencer la dialectique intégration globale/réactivité locale d'une firme multinationale dans ses mécanismes de coordination (Martinez et Jarillo, 1989) . Pour ce faire, nous effectuerons une revue de la littérature sur les concepts engagés afin de concevoir un premier design de recherche. Nous chercherons à réaliser, par la suite, des études de cas auprès de trois firmes multinationales du secteur bancaire dont le siège social se situe en France et les filiales étudiées à Madagascar. Une étude comparative des résultats nous permettra de mettre en avant le degré d'influence du statut juridique des filiales étudiées sur les relations siège-filiales des firmes multinationales sélectionnées.