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Le cadre conceptuel de l'IASC/IASB comme instrument de gouvernance

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  • Bernard Colasse

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

En 1989, l'IASC (devenu l'IASB) s'est doté d'un cadre conceptuel en phase avec le modèle néo-américain de gouvernance de entreprises, modèle qui fait dépendre le contrôle des dirigeants de la force régulatrice supposée des marchés financiers. Le choix d'un tel cadre reposait sur deux postulats implicites : la supériorité du capitalisme de marchés financiers sur les autres capitalismes et la convergence à plus ou moins brève échéance de ceux-ci avec celui-là. La crise des marchés financiers et la persistance de capitalismes différents du capitalisme de marchés financiers, tel le capitalisme chinois, remettent en cause ces postulats. Ce qui, en conclusion de ce chapitre, conduit l'auteur à s'interroger sur la pertinence d'une normalisation comptable internationale calée sur le modèle néo-américain de gouvernance et à envisager une normalisation comptable internationale différenciée par grandes zones géopolitiques, une normalisation comptable multipolaire.

Suggested Citation

  • Bernard Colasse, 2012. "Le cadre conceptuel de l'IASC/IASB comme instrument de gouvernance," Post-Print halshs-00664982, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00664982
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