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Les recits de vie en gestion des ressources humaines : Principes, portee, limites

Author

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  • Anne Joyeau

    (CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Philippe Robert-Demontrond

    (CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Céline Schmidt

    (CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

L'objet de cet article est de montrer en quoi les récits de vie, largement utilisés en sciences sociales, présentent un intérêt considérable dans le champ de la gestion des ressources humaines, à la fois pour le chercheur et pour le praticien. Les principes de cette méthode sont exposés mais surtout, deux études empiriques déployant les récits de vie sont rapportées, montrant l'apport de cette technique dans le cadre d'une problématique de gestion du changement. Portant sur la gestion des compétences pour l'une et sur la gestion de la mobilité pour l'autre, ces deux études empiriques témoignent de l'importance d'intégrer les représentations des salariés dans le dispositif de gestion du changement, et ce, grâce aux récits de vie.

Suggested Citation

  • Anne Joyeau & Philippe Robert-Demontrond & Céline Schmidt, 2009. "Les recits de vie en gestion des ressources humaines : Principes, portee, limites," Post-Print halshs-00419670, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00419670
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    Cited by:

    1. Carole Drucker-Godard, 2013. "De l'observation du chercheur à l'accompagnement du dirigeant," Post-Print hal-01625218, HAL.

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