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Gestion des âges : de nouvelles logiques dans les marchés internes du travail

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  • Bruno Lamotte

    (LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Cécile Massit

    (LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Les marchés internes du travail sont souvent analysés depuis le début des années 2000 comme ce qui reste d'une gestion de la main-d'œuvre dépassée par les évolutions des marchés du travail. Par ailleurs les indications d'une stabilité maintenue dans beaucoup de situations professionnelles ne manquent pas. Ce texte étudie ce paradoxe à partir de trois exemples pratiques et propose des hypothèses concernant de nouvelles "bonnes raisons" au maintien de marchés internes du point de vue des entreprises. Il propose de concevoir différemment la notion de capital humain spécifique. Le marché interne serait avant tout le lieu de mise en relation des connaissances techniques théoriques et générales, souvent acquises à l'extérieur de l'entreprise avec les savoirs issus des expériences professionnelles mises en oeuvre pendant l'occupation d'un emploi.

Suggested Citation

  • Bruno Lamotte & Cécile Massit, 2008. "Gestion des âges : de nouvelles logiques dans les marchés internes du travail," Post-Print halshs-00366224, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00366224
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