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Evaluation et reconnaissance des compétences : quels ajustements des régulations d'entreprise et de branche ?

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  • Laurence Baraldi

    (LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Christine Durieux

    (LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

La première partie de ce chapitre est consacrée aux nouvelles règles d'évaluation et de reconnaissance du travail construites au niveau des entreprises en lien avec le développement des démarches compétences. Il s'agit d'insister sur la nature particulière de ces règles. Celles-ci se présentent en effet comme des règles de gestion instables dont l'application repose sur une évaluation des compétences des salariés et non plus seulement sur une évaluation des postes de travail. Ces règles qui renforcent l'individualisation du traitement des salariés donnent une place importante, dans les entreprises, aux négociations interindividuelles. Une seconde partie s'intéresse au rôle joué par les branches professionnelles dans le contexte de la production de nouvelles règles décentralisées d'évaluation et de reconnaissance des compétences. Il s'agit de montrer que, même en situation de concurrence internationale accrue, la construction de repères collectifs en dehors des entreprises constitue un enjeu fort pour les entreprises et les salariés.

Suggested Citation

  • Laurence Baraldi & Christine Durieux, 2007. "Evaluation et reconnaissance des compétences : quels ajustements des régulations d'entreprise et de branche ?," Post-Print halshs-00146564, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00146564
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