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La GRH territoriale comme forme d’organisation jouant le rôle d’intermédiaire de transition ancré dans les territoires : enjeux théoriques, empiriques et voies de recherche

Author

Listed:
  • Ingrid Mazzilli

    (LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail - AMU - Aix Marseille Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Juliette Evon

    (ESSCA School of Management)

Abstract

la contribution théorique de ce chapitre est de montrer que le cadre des intermédiaires de transition enrichit la GRH-T sur trois points : (1) il invite à considérer le potentiel de transformation des territoires des dispositifs de GRH-T, permettant de dépasser une approche par la régulation et la coordination ; (2) il insiste sur le travail d'expérimentation nécessaire aux trajectoires de transitions dans les territoires et porté par des organisations intermédiaires multi-parties prenantes ; (3) il conduit à intégrer plus explicitement les enjeux environnementaux dans l'analyse des dispositifs de GRH-T. En retour, la GRH-T apporte à ce second champ une entrée plus précise sur les instruments, les dispositifs, les tensions de gouvernance et les effets concrets de l'intermédiation sur les emplois, la formation et les parcours professionnels. Sur le plan méthodologique, ce chapitre repose sur une revue de littérature narrative problématisée, où les références ont été retenues pour trois raisons : leur rôle structurant dans chacun des champs, leur contribution à la conceptualisation des dimensions d'analyse retenues et leur capacité à documenter empiriquement des situations de coopération territoriale. Les encadrés mobilisés ne constituent donc pas des « preuves » empiriques au sens strict, mais des cas illustratifs permettant de préciser les mécanismes analysés et de montrer concrètement ce que le rapprochement théorique rend visible. Sur le plan managérial, nous entendons contribuer aux débats actuels sur le renouvellement des politiques territoriales d'emploi et de formation, en soulignant la nécessité d'une GRH territoriale capable d'accompagner durablement les transitions des territoires. Le chapitre est structuré en trois parties : la première revient sur les apports et les enjeux du cadre de la GRH-T ; la deuxième partie est dédiée à la présentation des intermédiaires de transitions ancrés sur les territoires. Enfin, après avoir identifié et décrit les quatre dimensions structurantes de l'analyse (le rôle du territoire, les activités de gestion développées, les formes de gouvernance collective et les fonctions remplies), la troisième partie présente une synthèse du rapprochement opéré entre ces deux champs théoriques, et discute enfin les contributions théoriques et les voies de recherche possibles.

Suggested Citation

  • Ingrid Mazzilli & Juliette Evon, 2026. "La GRH territoriale comme forme d’organisation jouant le rôle d’intermédiaire de transition ancré dans les territoires : enjeux théoriques, empiriques et voies de recherche," Post-Print hal-05804862, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-05804862
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