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Piloter la convergence des SIH au sein du GHT : une analyse par la théorie des parties prenantes

Author

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  • Gwénaëlle Lairet

    (ESSCA - ESSCA – École supérieure des sciences commerciales d'Angers = ESSCA Business School)

Abstract

Cette communication propose une étude de cas longitudinale (2018–2025) portant sur le projet de convergence du système d'information hospitalier (SIH) du Groupement Hospitalier de Territoire de Loire-Atlantique (GHT44). En articulant théorie des parties prenantes et travaux sur la gouvernance des systèmes d'information, elle analyse les tensions territoriales, professionnelles et technologiques qui traversent le projet, et met en lumière les mécanismes de régulation progressivement déployés par la Direction des Services Numériques Territoriale (DSNT) pour accompagner la transformation. L'étude introduit une nouvelle matrice multicritère de cartographie des parties prenantes, croisant les niveaux de gouvernance SI, les attributs de saillance (pouvoir, légitimité, urgence) et les dispositifs de coordination. Elle discute les contributions de cette approche à l'analyse des gouvernances distribuées dans les projets de système d'information hospitalier (SIH) et en tire des implications managériales pour la conduite de projets de convergence SIH mutualisés.

Suggested Citation

  • Gwénaëlle Lairet, 2026. "Piloter la convergence des SIH au sein du GHT : une analyse par la théorie des parties prenantes," Post-Print hal-05789343, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-05789343
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