Author
Listed:
- Michelle Mongo Desage
(Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - UJM EPE - Université Jean Monnet (EPSCPE), FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Institut Henri Fayol)
- Abou Abdallah Malick Diouara
- Babacar Ndiaye
(Institut Pasteur de Dakar - Pasteur Network (Réseau International des Instituts Pasteur))
- Sophie Peillon
(Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - UJM EPE - Université Jean Monnet (EPSCPE), FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation - ENSM ST-ETIENNE - Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne - Institut Henri Fayol)
Abstract
Cette recherche étudie la manière dont les business models sociaux peuvent articuler viabilité économique et création de valeur sociale et environnementale dans des contextes ruraux caractérisés par de fortes contraintes de ressources. À partir d'une étude qualitative du GIE-FAVEC, groupement de femmes situé à Ngayéne Sabakh au Sénégal, l'analyse porte sur la création de valeur plurielle, les tensions entre logique marchande et mission sociale, ainsi que sur l'évolution du business model social. Elle met également en évidence le rôle des pratiques circulaires, de l'innovation frugale et de l'ancrage local dans ces dynamiques.
Suggested Citation
Michelle Mongo Desage & Abou Abdallah Malick Diouara & Babacar Ndiaye & Sophie Peillon, 2026.
"Social Business Model and Plural Value Creation: The Case of GIE-FAVEC in Senegal,"
Post-Print
hal-05727795, HAL.
Handle:
RePEc:hal:journl:hal-05727795
Download full text from publisher
To our knowledge, this item is not available for
download. To find whether it is available, there are three
options:
1. Check below whether another version of this item is available online.
2. Check on the provider's
web page
whether it is in fact available.
3. Perform a
for a similarly titled item that would be
available.
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-05727795. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.