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L’organisation d’un programme de recherche collaboratif dans le domaine des technologies pour la santé: la question clé de la gouvernance

Author

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  • Grégoire Lacoste

    (CERMAT - Centre d'Études et de Recherche en MAnagement de Touraine - IAE Tours Val de Loire - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Tours Val de Loire)

  • Arnaud Daguet

    (GICC - Génétique, immunothérapie, chimie et cancer - UT - Université de Tours - NEOLAiA - NEOLAiA European University = Université Européenne NEOLAÏA - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Le management des relations inter-organisationnelles n'est pas nécessairement fondé sur une vision concurrentielle. Bien au contraire, les relations entre organisations peuvent être lieu d'apprentissages en commun. Ainsi il est important d'identifier les intérêts du partage de compétences et de comprendre les conditions de création de compétences en commun. Le modèle de gouvernance est l'un des éléments fondamentaux à appréhender pour le bon fonctionnement de ce processus de transgression. Il doit permettre d'organiser les relations inter-organisationnelles et de coordonner les activités d'acteurs hétérogènes, dont les logiques d'actions et les systèmes de représentations diffèrent les uns des autres. Il en ressort des configurations organisationnelles largement différenciées.

Suggested Citation

  • Grégoire Lacoste & Arnaud Daguet, 2011. "L’organisation d’un programme de recherche collaboratif dans le domaine des technologies pour la santé: la question clé de la gouvernance," Post-Print hal-05714611, HAL.
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