Au-delà du discours éthique : l’influence des systèmes de contrôle de gestion éthique sur la déviance managériale et le climat de travail

Pour étudier l'effet du comportement égocentrique des pairs et des systèmes de contrôle de gestion axés sur l'éthique sur le climat de travail par le biais du comportement de déviance managériale, un modèle expérimental de vignette intra-sujet a été appliqué à 58 étudiants. Les résultats clarifient les rares études sur ces relations. Les analyses multiniveaux montrent que les systèmes de contrôle axés sur l'éthique réduisent de manière significative les comportements déviants des managers, tandis que l'égoïsme des pairs n'exerce pas d'effet direct. Cependant, l'égoïsme des pairs interagit avec l'orientation du système de contrôle pour façonner un climat de travail individualiste, qui n'est pas influencé par la déviance managériale. Cette étude contribue donc à la rareté des preuves sur ces liens avec une étude expérimentale ayant une meilleure validité interne et appelant à des réplications de cette expérience et des études corrélationnelles.