Cohérence organisationnelle et performance globale et durable de la TPE : une lecture par le care management appliqué à la gestion du temps du dirigeant

Cette communication constitue une contribution au care management appliqué à l'entrepreneuriat, à partir d'une recherche-intervention longitudinale. Fondé sur un dispositif mené sur sept ans combinant diagnostics, questionnaires NAE, formations et entretiens de suivi auprès de 62 dirigeants de TPE, l'étude met en évidence un surinvestissement récurrent dans l'activité de production au détriment des activités créatrices de potentiel. La recherche-intervention agit comme un mécanisme de régulation organisationnelle en favorisant une prise de conscience des déséquilibres et une restructuration progressive des pratiques du dirigeant dans son entreprise. Les résultats montrent qu'une meilleure cohérence des activités au regard de la NAE renforce la capacité du dirigeant à articuler court terme et création de potentiel. La gestion du temps apparaît ainsi comme un levier de soutenabilité organisationnelle et de performance globale durable.