Interroger l'incompatibilité des logiques institutionnelles au sein d'une SCIC culturelle considérée comme une organisation alternative

Cette communication explore une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) culturelle en tant qu'organisation hybride et alternative, en souhaitant interroger l'incompatibilité des logiques qui la traversent. Au croisement des enjeux de l'économie sociale et solidaire et des organisations artistiques et culturelles, cette SCIC incarne une coexistence de logiques a priori contradictoires. Si l'approche des logiques institutionnelles définit l'hybridité comme une combinaison de logiques « incompatibles », le courant des organisations alternatives en expose une autre lecture. Dans ce contexte, l'hybridité est comprise par la présence de logiques contradictoires que l'organisation ne cherche pas à harmoniser, mais à accepter afin de faire vivre l'altérité. Nous proposons d'interroger le concept d'incompatibilité des logiques au sein d'une SCIC culturelle alternative. Ce travail exploratoire, inscrit dans une recherche doctorale en cours, présente une méthodologie indicative et une ébauche de premiers résultats, révélant la multiplicité des logiques à l'œuvre dans l'organisation. Nous évoquons aussi la présence d'une logique d'expérimentation permanente, agissant comme un moteur permettant d'accepter des contradictions pour faire vivre l'altérité.