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Manager les résiliences

Author

Listed:
  • Julien Cusin

    (IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux)

  • Christian Marcon

    (ISI [Cerege] - Intelligence Stratégique Internationale [Équipe du Cerege] - CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

  • Antoine Renucci

    (CREG - Centre de recherche et d'études en gestion - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour, LIREM - Laboratoire de Recherche en Management - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour)

  • Thomas Stenger

    (CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, COMIN [Cerege] - Culture, cOnsommation, Médiations, Image et Numérique [Équipe du Cerege] - CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [UR 13564] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

Abstract

Cet ouvrage explore la capacité des individus, des organisations et des territoires à faire face à des chocs, des crises ou des échecs, à s'y adapter et, parfois, à en sortir renforcés. Les auteurs des 36 contributions de cet ouvrage collectif collaborent au sein du réseau des chercheurs en gestion de Nouvelle-Aquitaine (RégeN-A) et sont issus des universités de Bordeaux (IRGO), Pau-Bayonne (LiREM) et Poitiers (CEREGE). Ils proposent une analyse scientifique rigoureuse des multiples formes de résilience dans des contextes volontairement variés. Chaque chapitre s'appuie sur des recherches récentes, solidement ancrées dans la réalité du terrain, permettant finalement d'identifier les leviers managériaux susceptibles de favoriser la résilience et de lever des points de blocage : l'accompagnement, l'anticipation, l'apprentissage, la communication et l'agilité. Destiné aux chercheurs, praticiens et décideurs publics ou privés, cet ouvrage ambitionne de rendre la théorie utile et accessible, en offrant des clés de lecture et des pistes d'actions concrètes pour mieux anticiper les chocs, comprendre les dynamiques de rebond, renforcer les capacités d'adaptation et transformer les défis en opportunités. Un ouvrage de référence pour penser et piloter la résilience face aux défis contemporains.

Suggested Citation

  • Julien Cusin & Christian Marcon & Antoine Renucci & Thomas Stenger, 2025. "Manager les résiliences," Post-Print hal-05530001, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-05530001
    DOI: 10.3917/ems.cusin.2025.01.
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