Des mutations du travail aux mutations des travailleurs : quand le bien-être au travail est la solution !

Les différentes mutations du travail accélèrent les mutations des travailleurs. Ainsi, le phénomène de reconversion professionnelle apparait à la fois comme une réponse singulière aux insatisfactions que le travail génère et qui poussent à la démotivation voire parfois à l'abandon et à la fois comme une focale grossissante des effets des mutations du travail sur les travailleurs. L'objet de notre recherche est d'analyser le contenu des discours de quarante personnes ayant engagé une démarche de reconversion quant à leurs facteurs de motivation profonde pour guider leur choix. En nous appuyant sur le modèle de l'ikigaï et sur une analyse lexicométrique réalisée avec le logiciel Iramuteq, notre recherche met en avant quatre formes de motivation : la compétence, le sens au travail, l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et les relations humaines. Notre recherche contribue ainsi à une meilleure connaissance des facteurs motivationnels des travailleurs en reconversion dans un contexte de profondes mutations du travail et fait le lien entre ces facteurs motivationnels et la théorie de l'autodétermination, d'une part, et les modèles de bien-être au travail, d'autre part. Notre recherche propose aussi un guide d'entretien basé sur l'ikigaï, une approche reconnue pour avoir un impact bénéfique sur la santé physique et mentale. Cet outil peut s'avérer également fort utile pour les managers et les directions des ressources humaines pour motiver les travailleurs et alimenter les espaces de discussion sur le bien-être au travail. Le bien-être au travail semble finalement être à la fois le problème qui pousse les travailleurs vers une reconversion mais aussi la solution pour les remotiver.