L’intégration des enjeux environnementaux comme levier de performance organisationnelle

Cette communication explore comment les organisations peuvent transformer des contraintes écologiques subies en avantages stratégiques. Ce travail observe que l'intégration des enjeux environnementaux (décarbonation, gestion des ressources, protection de la biodiversité) permet d'optimiser les processus internes et de réduire les risques opérationnels, particulièrement dans des contextes géographiques vulnérables comme Mayotte. La performance organisationnelle ne se mesure plus uniquement par le prisme financier. Elle inclut désormais la performance extra-financière (ESG) (Amélioration de l'image de marque et attractivité auprès des investisseurs "durables"), l'efficience opérationnelle (réduction des déchets et économies d'énergie). et l'innovation managériale (adoption de nouveaux modèles de gouvernance plus agiles face aux chocs climatiques). Le travail de recherche souligne l'importance des modèles de mesure et de reporting pour piloter la transition écologique. Il s'agit de quantifier l'impact environnemental pour mieux justifier les investissements à long terme. L'intégration environnementale agit comme un révélateur de fragilités et un accélérateur de transformation. Pour les organisations post-crise (comme après le passage du cyclone Chido), la durabilité est le seul garant d'une pérennité économique réelle.