Les scripts de carrière pour accompagner les transitions organisationnelles : le cas du groupe familial Sotupa - Tunisie

Le changement organisationnel est un processus de transformation qui affecte les règles formelles ainsi que les comportements individuels et collectifs au sein de l'organisation (Foudriat, 2015). Ce changement exerce une influence significative sur les parcours professionnels, affectant la mobilité interne et les règles régissant les trajectoires de carrières (Glée-Vermande, 2019). Dans ce contexte, le concept de "script de carrière" s'avère particulièrement pertinent pour saisir la co-construction des parcours professionnels. Ce concept place la carrière au centre des relations d'influence réciproques entre l'individu et la structure organisationnelle, offrant ainsi diverses perspectives pertinentes pour l'étude de la gestion des carrières (Barley, 1989 ; Garbe et Cadin, 2015 ; Sidi Ali Cherif et Garbe, 2023b). L'objectif de cette étude est d'analyser et d'interpréter les scripts de carrière des cadres, afin de comprendre comment ces derniers construisent leur parcours au sein du groupe Sotupa qui traverse plusieurs phases de transition organisationnelle. Ce travail fait partie d'un projet doctoral basé sur la démarche de la recherche-intervention (David, 2000). Les résultats, issus de l'analyse de 32 entretiens compréhensif (Kaufmann, 2011), mettent en lumière cinq scripts de carrière illustrant les trajectoires professionnelles des cadres au sein de l'entreprise : script de l'expert, script du manager stratège, script du challenger protéen, script du stabilisateur et script du social humaniste.