JET 8 - Synthèse de la journée et Conclusion

Les réflexions de la Journée soulignent que la transition vers un tourisme événementiel régénératif se heurte à de fortes résistances structurelles. Les modèles organisationnels restent marqués par le court-termisme, la livraison rapide et les impératifs opérationnels, au détriment d'effets durables pour les territoires. Prestataires et fournisseurs craignent les risques associés aux changements de pratiques, tandis que les temporalités serrées limitent la concertation et l'expérimentation innovante. Les contraintes liées aux infrastructures, aux lieux et aux réglementations freinent aussi l'intégration d'actions favorisant la reconnexion entre visiteurs, communautés et milieux naturels. Le manque de compétences internes en coopération territoriale ou en facilitation complexifie encore la mise en œuvre d'approches régénératives. Pour dépasser ces obstacles, cinq recommandations immédiatement applicables sont proposées : intégration d'un travail temps court/temps long ; cahier des charges coconstruit avec quelques pratiques régénératives réalistes ; activation d'un réseau local ; formation d'un référent interne ; mise en place d'une mesure d'impact simple et positive. In fine, élargissons la perspective : le tourisme événementiel, loin d'être un simple secteur économique, constitue un véritable laboratoire de transformation sociale et territoriale. Les événements deviennent des espaces de réparation, d'innovation et de recomposition des liens entre habitants, visiteurs et lieux de vie. Le tourisme événementiel régénératif apparaît ainsi comme une voie concrète pour remettre l'humain et le vivant au centre. En 2026, la prochaine édition explorera le rôle croissant de l'intelligence artificielle comme moteur créatif, opérationnel et stratégique.