Le défi de la mobilité horizontale à l’hôpital public, une étude sous le prisme des capacités dynamiques

Cette communication propose d'explorer la mobilité horizontale au sein de l'hôpital public à travers le prisme des micro-fondations des capacités dynamiques. Si la mobilité horizontale constitue souvent la seule option à court terme permettant de garantir la continuité des soins face à l'absentéisme, elle peut être pointée pour ses risques sur la qualité et la sécurité des soins. L'étude s'appuie sur l'analyse de l'implantation d'une équipe secours à l'échelle d'un pôle d'un centre hospitalier, en considérant l'organisation et la gestion des compétences. Une étude qualitative est menée sur une durée de 12 mois visant à recueillir les vécus des acteurs des différents niveaux hiérarchiques. En mobilisant la grille de lecture des micro-fondations (individus, processus, structures), la recherche met en lumière les leviers et freins à la mobilité horizontale, ainsi que les mécanismes d'apprentissage, d'adaptation et de recomposition des ressources humaines dans un contexte hospitalier complexe. Cette approche permet d'interroger la manière dont les organisations de santé peuvent renforcer leur agilité et leur résilience face à des environnements en mutation, en s'appuyant sur la dynamique individuelles et collectives.