Entreprendre, c'est cheminer au bord du renoncement ?

Résumé de recherche : L'échec entrepreneurial et le processus de renoncement Contexte et objectifs de la recherche Cette communication présente les résultats d'une recherche en cours qui vise à comprendre le réel expérimenté par les entrepreneurs lorsqu'ils sont confrontés à l'échec ou à la cessation d'activité. Le projet s'appuie sur le modèle épistémologique de Schmitt (2020) pour accéder à l'agir entrepreneurial à travers la narration, considérée comme un processus dynamique entre narrateur et narrataire. La première phase de recherche (octobre 2022 - avril 2023) avait révélé que les entrepreneurs expérimentés vivent un parcours en forme de courbe sinusoïdale, alternant entre hauts et bas, avec des moments de doute existentiel cyclique qui les amènent à s'interroger sur la poursuite ou l'arrêt de leur activité. Malgré la pression permanente et les émotions négatives générées, l'expérience entrepreneuriale conserve une valeur hautement positive pour ces acteurs. Méthodologie innovante : le conte comme outil de recherche La deuxième phase (octobre 2022 - décembre 2024) a expérimenté une approche méthodologique originale basée sur la pratique artistique du conte. Inspirée de la tradition russe des "petits contes vrais" (bylinka), cette méthode permet d'accéder à l'intimité des entrepreneurs par la co-création de "Récits Vrais Contés". Sur 13 rencontres initiales, 8 récits ont été finalisés, mettant en scène des personnages métaphoriques (l'Imposteur, la Femme-Archange, le Montagnard, etc.) qui symbolisent différentes manières de vivre l'expérience entrepreneuriale. Premiers résultats L'analyse révèle trois résultats intermédiaires. Premièrement, les entrepreneurs évoluent dans deux espaces symboliques distincts : un espace extérieur public où ils portent un "masque de succès" pour préserver la confiance de leurs parties prenantes, et un espace intérieur intime où ils prennent réellement leurs décisions de poursuivre ou cesser. Deuxièmement, les frontières entre succès et échec s'avèrent ambiguës : certains entrepreneurs ayant fermé leur entreprise ne vivent pas cela comme un échec, tandis que d'autres en activité éprouvent cycliquement des sentiments d'échec. Troisièmement, un processus d'arbitrage récurrent opère par le mécanisme du renoncement, conceptualisé comme un "acte pivot" qui permet de trancher entre des choix possibles en établissant des frontières claires entre ce à quoi on renonce et ce à quoi on refuse de renoncer.