Stuck in Transition: Exploring the Roadblocks to Sustainable Transformation in Accelerators

Les jeunes start-up axées sur le développement durable jouent un rôle important dans la résolution des problèmes sociaux et environnementaux actuels. Les accélérateurs axés sur le développement durable sont conçus spécifiquement pour soutenir les jeunes entreprises en phase de démarrage qui cherchent à créer, tester et développer des modèles d'entreprise afin de générer un impact social et/ou environnemental significatif en plus d'un rendement financier positif. Le développement durable suscite également l'intérêt des accélérateurs traditionnels, soit en raison d'une responsabilité personnelle ou d'entreprise perçue, soit pour des raisons purement commerciales, car des opportunités commerciales pertinentes et des marchés futurs sont créés en réponse aux défis du développement durable. Pourtant, on sait peu de choses sur la manière dont les accélérateurs peuvent évoluer vers le développement durable et sur les défis potentiels qu'ils doivent relever lorsqu'ils intègrent le développement durable dans l'organisation, la structure et l'offre de l'accélérateur. Pour combler cette importante lacune, cette étude examine le cas d'un accélérateur conventionnel dans son parcours de transformation vers la durabilité. Les résultats montrent que les changements progressifs dans le modèle d'entreprise, la structure organisationnelle non variée et l'état d'esprit des dirigeants mal aligné des acteurs impliqués sont le principal boulet de la transformation, ce qui fait que l'accélérateur est bloqué au milieu de la transformation. Par conséquent, l'étude examine ces résultats avec des implications importantes pour les parties prenantes de l'accélérateur, tout en contribuant à la théorie.