Les réseaux d’acteurs comme ressources du travail institutionnel. Le cas de l’institutionnalisation du module de respect en France

Cette recherche analyse la dimension relationnelle du travail institutionnel à travers l'étude de l'institutionnalisation du module de respect dans le système pénitentiaire français. Grâce à une analyse des réseaux sociaux au sein de trois établissements pénitentiaires, nos résultats révèlent une mobilisation dynamique des ressources relationnelles évoluant d'un réseau initial dense et centralisé vers une structure plus spécialisée et hiérarchisée. Contrairement au secteur privé où les trous structurels favorisent le changement (Battilana et Casciaro, 2012), nous démontrons que dans un contexte public institutionnalisé, l'innovation nécessite initialement des réseaux denses qui se restructurent progressivement. Cette étude contribue à la compréhension des dynamiques relationnelles qui façonnent les transformations du secteur public en identifiant comment différents acteurs, y compris les personnes détenues, occupent des positions essentielles au cours du processus d'institutionnalisation.