IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-04905059.html

Savremeni pristup portfoliju karijere: Predstavljanje elektronskog portfolija karijere

Author

Listed:
  • Vuk Mirčetić

    (Assistant Professor, Faculty of Applied Management, Economics and Finance (MEF))

  • Svetlana Vukotić
  • Darjan Karabašević

Abstract

Tiraž 50Organizaciju XXIV Internacionalnog kongresa iz upravljanja projektima "Hibridni peojrktni menadžment -Imperativ budućnosti" je podržalo Ministartstvo prosvete, nauke i tehnološkog razvoja Republike Srbije. 224 Hibridni projektni menadžment -Imperativ budućnosti Savremeni pristup portfoliju karijere u upravljanju projektima: Elektronski portfolio karijere The contemporary approach to career portfolio in project management: Career electronic portfolio 1 st Vuk Mirčetić Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije Beograd, Srbija ORCID: 0000-0001-6675-5025 2 nd Svetlana Vukotić Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije Beograd, Srbija ORCID: 0000-0002-5179-7537 3 rd Darjan Karabašević Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije Beograd, Srbija ORCID: 0000-0001-5308-2503Apstrakt-Upravljanje karijerom predstavlja proces koji se neminovno usklađuje sa promenama u okruženju. Kontekst sagledavanja karijere gde se težište pomera sa dugoročnog ka individualnom portfoliju je predmet razmatranja u ovom radu. Upravljanje projektima u modernom poslovanju zahteva kompletnu osobu koja upravlјajući sopstvenim životom donosi korist i ostvaruje vrednosti i za organizaciju, odnosno firmu i za sebe samog, odnosno za svoju karijeru. Fokus analize je na elektronskom portfoliju karijere i benefitima prilikom upravljanja projektima. Na osnovu komparativne analize i paralele ovih pristupa predstavljene su sličnosti i razlike, i to najpre između tradicionalnog i individualnog upravljanja karijerom, a zatim tradicionalnog i elektronskog. Sumirajući sve nalaze u radu predstavljen je način funkcionisanja elektronskog portfolija i mogućnosti njegove primene prilikom odabira kadrova u upravljanju projektima. Iako neosporno postoje mnoge prednosti kod ovakvog načina upravljanja karijerom uvek će biti onih koji zagovaraju tradicionalne modele. U suštinskom smislu to bi moglo da bude hijerarhijsko napredovanje ili pomeranje u okviru firme, koje na jednoj strani pojedincu pruža izvesnu sigurnost, u zamenu za lojalnost i dobar imidž organizacije u kojoj radi. Na drugoj strani, gde se stvara individualni portfolio karijere nema ograničenja i sve je na pojedincu. U tehničkom smislu je elektronski portfolio fasilitator izgradnje i razvoja karijere pojedinca. Konsultovanjem literature primećen je gep u teorijskom kontekstu, pa se kao krajnji zaključak nameće potreba da se ovakva istraživanja i intenziviraju i prošire.Ključne reči-karijera, projekat, tradicionalno upravljanje karijerom, individualni portfolio, elektronski portfolio karijere.

Suggested Citation

  • Vuk Mirčetić & Svetlana Vukotić & Darjan Karabašević, 2020. "Savremeni pristup portfoliju karijere: Predstavljanje elektronskog portfolija karijere," Post-Print hal-04905059, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04905059
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-04905059v1
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://hal.science/hal-04905059v1/document
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Keywords

    ;
    ;
    ;
    ;
    ;
    ;

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-04905059. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.