Author
Abstract
Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije, Beograd ovom radu se analizira ulogu i važnost korporativne pripadnosti zaposlenih u poslovanju i ostvarivanju uspeha organizacije. Korporativnu pripadnost čine sledeći faktori: timski rad, transfer znanja, balansirana komunikacija i korporativna kultura. Pored navedenih faktora koji opredeljuju korporativnu pripadnost moglo bi se u ovom domenu analizirati još elemenata. Među njima su i: motivacija zaposlenih, upravljanje karijerom i liderstvo. Razmatrali smo pomenute faktore koje podržava detaljan pregled literature i rezultati ove analize ukazuju na nesumnjiv značaj korporativne pripadnosti zaposlenih i uticaj na bolju ukupnu performansu. Sve zajedno doprinosi izgradnji komparativnih prednosti organizacije.Ključne reči: korporativna pripadnost, timski koncept, transfer znanja, balansirana komunikacija, korporativna kultura, uspeh organizacija Uvod avremeni menadžment potencira stavljanje čoveka u prvi plan, što dalje doprinosi poslovnom uspehu organizacija na globalnoj osnovi. U tom smislu, motiviše sve članove organizacije da se aktivno uključe u procese odlučivanja i operativnog delovanja, snoseći odgovornost za ostvarene rezultate, doprinoseći sinergetskim efektima u okviru poslovnog sistema, kojem pripadaju.Pored strategijskih ciljeva firme postoje i personalni ciljevi koji su proizvod težnje samih zaposlenih. Zaposleni će svoje ciljeve jednostavnije ostvariti ukoliko pripadaju kolektivu. To dalje implicira da suština upravljanja radnom efektivnošću predstavlja zamisao da napori zaposlenog treba da budu usmereni ka ostvarivanju ciljeva. S jedne strane, menadžer treba da proceni zaposlenog na osnovu toga kakvi su njegovi rezultati, ako se uzmu u obzir konkretni standardi koji su mu postavljeni. S druge strane, menadžer treba da se uveri da su ciljevi i standardi koji su mu određeni u skladu sa širim korporativnim ciljevima (Dessler, 2007).Upravo ta konekcija između ciljeva i rezultata profiliše smisao, suštinu korporativne pripadnosti. Možda se mogu pronaći pandani za korporativnu pripadnost u sintagmama kao što je kolektivna pripadnost ili pripadanje kolektivu. Još jedna od mogućnosti sa donekle bliskim značenjem je organizacioni identitet, koji ipak predstavlja uži pojam poistovećivanja sa organizacijom, odnosno kolektivom. Korporativna pripadnost je najšireg diskursa posmatranja. I ne treba je tumačiti i vezivati isključivo za korporacije. Savremena U S
Suggested Citation
Svetlana Vukotić & Miodrag Brzaković & Vuk Mirčetić, 2019.
"Korporativna pripadnost zaposlenih - formula uspeha organizacije,"
Post-Print
hal-04903407, HAL.
Handle:
RePEc:hal:journl:hal-04903407
DOI: 10.5937/vojdelo1907404v
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-04903407v1
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-04903407. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.