La révolution de l'intelligence artificielle dans l'industrie constats RH dans l'industrie 4.0 du semi-conducteur révèles par l'analyse de Gilbert Simondon

L'industrie 4.0 qui intègre l'intelligence artificielle au cœur des processus industriels de production, révolutionne le travail en modifiant profondément le rapport entre l'humain et la technologie. La proposition d'article vise à analyser ces transformations et à proposer des pistes pour la gestion des ressources humaines. Pour ce faire nous mobilisons une partie des travaux de Gilbert Simondon, philosophe des techniques, qui permettent de comprendre le processus de concrétisation d'une technologie. Quatre conditions pour qu'une technologie se concrétise sont identifiés : (1) interaction avec un « milieu associé », (2) son fonctionnement peut être connu et permettre ainsi des interactions avec l'humain, (3) sa « technicité » prime sur son usage et (4) son évolution d'un stade « artisanal » à un stade « industriel ». A partir d'une étude de cas qualitative (actualisation d'une thèse de 2007 et entretiens semi-directifs), nous analysons le processus de concrétisation d'une industrie 4.0 dans le secteur des semi-conducteurs. Nos résultats montrent un processus au milieu du gué, marqué par une technologie complexe continuellement intégrée à son milieu qui reste signifiante mais encore largement tournée vers l'usage. Ces résultats permettent d'enrichir la littérature en spécifiant les interactions entre l'humain et la technologie étudiée et leur évolution et d'identifier trois défis à relever par la fonction ressources humaines (organisation du travail, participation aux décisions techniques, développement d'une culture technique).