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- Arnaud Le Van
(ICT - Institut Catholique de Toulouse, TR3 Céres - Éthique, Humanité et Vulnérabilités - Céres - UR Céres (Culture, Éthique, Religion Et Société) - ICT - Institut Catholique de Toulouse)
Abstract
La Covid-19 a engendré une perturbation majeure qui transforme l'environnement dans lequel les entreprises évoluent. Cette crise affecte sa survie et son organisation. Derrière cette crise sanitaire, la situation économique et sociale du pays est fortement impactée: le chômage partiel, la récession, la faillite des entreprises, l'incertitude perpétuelle, les effets directs et indirects inconnus…De plus, dans un environnement instable et changeant comme la crise, une dégradation de l'équilibre économique est souvent imprévisible et très dangereuse. Elle produira des effets négatifs et des coûts sociaux importants. Par conséquent, les entreprises auront besoin de donner du sens et de puiser dans ses ressources en interne afin de surmonter la crise ce qu'on appelle la capacité d'innovation (Le Van et al.2019). Toutefois aucune de ces recherches ont étudiés l'innovation dans sa globalité. Dans cette étude, les trois dimensions de l'innovation utilisées souvent par l'OCDE et CIS (Enquête Communautaire sur l'Innovation) seront prises en compte à savoir : L'innovation de produits (IP), de processus (IT) et de management (IM). Et la résilience d'une organisation est définie ici comme sa capacité à résister aux changements inattendus, aux fluctuations, à absorber les risques et à rebondir ou à retrouver une trajectoire positive. L'Innovation est considérée comme une source potentielle de résilience. Les organisations qui entreprennent le chemin de l'innovation peuvent d'une part faire face aux chocs de l'environnement grâce à une réorganisation plus facile de leurs processus de production, un partage de connaissance, de l'information et une forte collaboration entre ses membres. Elles peuvent d'autre part atteindre une plus grande compétitivité, tandis que les entreprises en retard dans l'innovation courent le risque d'être chassé du marché (Bertschek et al.2019). Les entreprises innovantes sont-elles plus résilientes que les autres en temps de crise? et quel type d'innovation sera-t-il plus efficace ? Dans cette étude, nous comparons la capacité de faire face aux chocs des entreprises innovantes et non innovantes dans l'industrie manufacturière en France.
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