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Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech

Author

Listed:
  • Vincent Helfrich

    (Excelia Group | La Rochelle Business School)

  • Thibault Cuenoud

    (Excelia Group | La Rochelle Business School)

  • L’hocine Houanti

    (EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School)

  • Philippe Schäfer

    (AHP-PReST - Archives Henri-Poincaré - Philosophie et Recherches sur les Sciences et les Technologies - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, Excelia Group | La Rochelle Business School)

Abstract

À travers une étude de cas unique, l'objectif de cet article est de comprendre comment les acteurs d'un écosystème se structurent autour d'un « paysage de pratiques » afin de gérer un commun d'innovation. S'inscrivant dans le projet de quartier bas carbone de l'agglomération rochelaise, ce cas analyse la gestion d'une démarche inter-organisationnelle autour de la transition énergétique et durable. La structuration de l'écosystème étudié est abordée par la littérature sur les « communautés de pratique » et les « proximités ». La démarche d'investigation empirique nous permet de révéler le fonctionnement de communautés de pratique pour la gestion d'un « commun intangible ». L'utilisation des proximités constitue un apport méthodologique pour la qualification des communautés de pratique et la restitution des capitaux de proximités des écosystèmes d'innovation.

Suggested Citation

  • Vincent Helfrich & Thibault Cuenoud & L’hocine Houanti & Philippe Schäfer, 2022. "Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech," Post-Print hal-03712904, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03712904
    DOI: 10.4000/fcs.9217
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