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Les politiques de bien-être des salariés se diffusent dans les entreprises par effet mimétique

Author

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  • Souad Jarjir

    (UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)

  • Sabri Boubaker

    (Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School)

Abstract

De plus en plus d'entreprises accordent une attention particulière à l'investissement dans le capital humain et considèrent le bien-être des employés comme l'un des canaux importants pour réaliser un retour sur cet investissement. Comment expliquer cette tendance ? Il est établi dans la littérature financière et économique que les agents suivent souvent leurs pairs en observant les autres choix, obtenus par l'interaction sociale, plutôt que d'utiliser leurs propres informations et sans même chercher à connaître les coûts et les avantages des choix alternatifs. Ainsi, nous avons cherché dans notre étude (article à venir dans British Journal of Management) à vérifier empiriquement une première hypothèse de recherche, à savoir les politiques de bien-être des salariés des entreprises sont positivement associées aux politiques de ressources humaines des organisations homologues.

Suggested Citation

  • Souad Jarjir & Sabri Boubaker, 2021. "Les politiques de bien-être des salariés se diffusent dans les entreprises par effet mimétique," Post-Print hal-03241515, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03241515
    DOI: 10.64628/AAK.d9marayv5
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