Firm Strategies and the (Ir)Relevance of the Distinction Between For-Profit and Non-For-Profit Organizations, The case of the French home care services industry

En mobilisant le cadre des modèles productifs (développé par Boyer et Freyssenet), ce papier discute de la distinction couramment faite entre associationsetentrepriseens'appuyantsurlecasdel'aideàdomicile.Aprèsavoirpassé enrevuelesprincipauxenseignementdelalittératuresurlestensionsdansladéfinition de ces deux types d'organisation autour de leur appartenance ou non à l'économie sociale, nous présentons le cadre théorique mobilisé afin de caractériser à la fois les dimensionséconomiqueetpolitiquedecesorganisations.Celanouspermetensuitede construire des versions idéelles des modèles productifs de ces deux formes d'organisationauregarddeleuridentitédiscursive.Cesdeuxidéaux-typessontensuite confrontés à des observations de terrain (monographie de 15 organisations représentant l'ensemble des compétiteurs sur un bassin de concurrence). Une classification ascendante hiérarchique de leurs modèles productifs identifie deux groupesd'organisationsquicomprennentàlafoisdesassociationsetdesentreprises.La classification identifie également un groupe d'une association au modèle productif proche de l'idéal-type des entreprises. Nous en déduisons que l'observation par les modèles productifs contribue à remettre en question une opposition association/entreprisefondéeleplussouventsurlesseulsstatutsjuridiques