Author
Listed:
- Philippe Benhamou
(ONERA - The French Aerospace Lab [Toulouse] - ONERA)
- Jean-Louis Ermine
(CEA - Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives)
- Rosenthal-Sabroux Camille
(CEREMADE - CEntre de REcherches en MAthématiques de la DEcision - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)
- Françoise Rousseau
(CEA - Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives)
- Thierno Tounkara
(LAMSADE - Laboratoire d'analyse et modélisation de systèmes pour l'aide à la décision - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, ONERA - The French Aerospace Lab [Toulouse] - ONERA)
Abstract
Cet article propose une méthode pour optimiser les interactions du patrimoine de connaissances de l'entreprise avec le système de veille scientifique, technique ou économique. Généralisant un cas concret mené au CEA, la méthode propose de partir d'une modélisation du domaine (une modélisation MKSM dans l'exemple de l'article) pour dégager des axes stratégiques de recherche d'informations pour la veille scientifique et technique. Cette méthode repose sur trois phases : Projection (mise en correspondance des connaissances de l'entreprise avec l'environnement ; Renseignement : de la collecte d'informations à l'élaboration de corpus d'informations et enfin Création de connaissances : élaboration de nouvelles connaissances grâce à des actions de représentation, de recoupement et d'interprétation. Cette méthode s'intègre parfaitement dans les processus de veille actuellement utilisés en entreprise. Elle s'ouvre sur la mise en place d'un processus opérationnel de gestion des connaissances intégrant l'environnement de l'entreprise
Suggested Citation
Philippe Benhamou & Jean-Louis Ermine & Rosenthal-Sabroux Camille & Françoise Rousseau & Thierno Tounkara, 2005.
"Une méthode intégrant les activités de Gestion des Connaissances et de Veille,"
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hal-02191112, HAL.
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