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- Johan Bouglet
(IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)
- Ghislaine Garmilis
(IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris])
- Olivier Joffre
(IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)
Abstract
Les motivations des crowders sont généralement présentées comme relevant d'une logique distincte de la rationalité classique de l'investisseur. A cet égard, on peut se demander si les investisseurs en Equity Crowdfunding (ECF) seront sensibles aux mécanismes de gouvernance destinés à protéger les intérêts des actionnaires. Deux modèles de gouvernance sont identifiés dans la littérature : le modèle "club" et le modèle "holding" (Tomczak et Brem, 2013). A l'aide d'une base de données originale sur les plateformes françaises d'Equity Crowdfunding, cet article propose une cartographie des plateformes, qui met en évidence la pertinence d'un classement des plateformes en fonction des mécanismes de gouvernance. La mesure de la popularité des plateformes montre également la rationalité de la foule, qui est attentive aux mécanismes disciplinaires, censés contraindre le dirigeant à agir dans le sens des intérêts des actionnaires.
Suggested Citation
Johan Bouglet & Ghislaine Garmilis & Olivier Joffre, 2019.
"Quelle gouvernance pour la protection des Equity Crowders ?,"
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hal-02102198, HAL.
Handle:
RePEc:hal:journl:hal-02102198
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