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Le management transversal de la marque

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  • Géraldine Michel

    (IAE Paris - Sorbonne Business School)

Abstract

Qu'on le veuille ou non, la marque se positionne aujourd'hui au-delà de l'outil commercial. La marque peut apporter un sens à l'action, une vision à long terme qui permettent de fédérer les individus autour d'un même objectif. La marque, favorise la capacité à penser à long terme et devient un levier de l'innovation quand elle est positionnée au cœur des entreprises. Ce livre a donc été pensé dans une volonté de décloisonner le management de la marque dans les organisations, pour favoriser l'innovation et donc la pérennité des entreprises. Ce livre est différent des autres ouvrages sur la marque car il donne la parole à des experts de la marque qui proviennent d'horizons différents : la stratégie, le marketing, la psychologie sociale, les ressources humaines, la finance, le contrôle de gestion, et le droit. Le lecteur y trouvera les principaux éléments pour gérer la marque de façon plus intégrée et plus globale. Dans l'objectif de présenter des outils pertinents pour le diagnostic, le développement et le décloisonnement de la marque dans les organisations, cet ouvrage respecte quatre grands principes : -Diffusion de nouvelles connaissances sur la marque en présentant des études inédites. -Pédagogie en clarifiant les concepts, en présentant des outils pour les décideurs. -Multidisciplinarité en croisant différents points de vue d'experts en vue de constituer un carrefour d'idées sur la marque et son management. -Diversité en analysant des marques de différents secteurs d'activité B to C ou B to B, à forte notoriété ou plus confidentielles. Que vous soyez étudiants de Master Gestion ou acteur dans l'entreprise, ce livre sera pour vous une véritable clef d'entrée au management transversal de la marque permettant de mettre en lien la marque avec tous les acteurs de l'entreprise qui sont garants de sa pérennité.

Suggested Citation

  • Géraldine Michel, 2013. "Le management transversal de la marque," Post-Print hal-02051369, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02051369
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