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Application du Knowledge Management en recherche publique

Author

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  • Cléo Boninsegna

    (UL - Université de Lorraine)

  • Stéphane Goria

    (Crem - Centre de Recherche sur les Médiations - UL - Université de Lorraine)

  • Laurent Perilhon

    (UL - Université de Lorraine)

  • Maxime Raty

    (UL - Université de Lorraine)

  • Philippe Lambert

    (UL - Université de Lorraine)

Abstract

Le knowledge management vise à créer et à déployer un environnement propice au partage de l'information et à la communication. Ainsi, la culture du monde universitaire semble adaptée aux pratiques de knowledge management : communications riches, profondes et ouvertes, non seulement au sein de l'organisation, mais aussi avec le monde extérieur. Cependant, la reconnaissance récente du rôle de l'université en tant qu'acteur de l'économie nécessite que ses actifs participent à l'innovation et soient valorisés. Le Knowledge management doit dès lors favoriser une approche intégrée de l'identification, de la capitalisation, de la diffusion et de l'évaluation, de tous les actifs de connaissances de l'université. Alors que ces pratiques de Knowledge Management sont répandues et documentées en entreprise, elles sont peu étudiées dans le contexte des universités. Nous cherchons ici à montrer comment le Knowledge Management se développe à l'Université de Lorraine en étudiant plusieurs actions, de la donnée scientifique à la valorisation socio-économique

Suggested Citation

  • Cléo Boninsegna & Stéphane Goria & Laurent Perilhon & Maxime Raty & Philippe Lambert, 2018. "Application du Knowledge Management en recherche publique," Post-Print hal-01863461, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01863461
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