Author
Listed:
- Christophe Midler
(CRG - Centre de Recherche en Gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)
- Sihem Ben Mahmoud-Jouini
(CRG - Centre de Recherche en Gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)
- Rémi Maniak
(CRG - Centre de Recherche en Gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, LTCI - Laboratoire Traitement et Communication de l'Information - Télécom ParisTech - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)
Abstract
Cet ouvrage sur le management des projets de rupture est le résultat d'un travail collectif entre étudiants, enseignants-chercheurs et professionnels d'entreprises dans le cadre du programme de Master Projet Innovation Conception de l'Ecole polytechnique ParisTech (Master PIC). Ce master de recherche, qui a fété en 2011 ses dix ans est aujourd'hui cohabilité avec HEC, Mines ParisTech et Télécom ParisTech, en partenariat avec l'Université Paris Dauphine. Il accueille chaque année des étudiants de profils variés : des ingénieurs de l'X et d'autres écoles d'ingénieurs, ainsi que des étidiants d'HEC. Il s'est aussi largement ouvert à l'international, accueillant des élèves de pays variés comme l'Allemagne, la Grance Bretagne, le Japon, le Maroc, la Russie, la Tunisie, l'Ukraine ou le Vietnam. Ce master est fondé sur trois constats relatifs au management de l'innovation : l'importance et même l'urgence de préparer les étudiants à l'innovation; un développement spectaculaire des apports théoriques utiles pour affronter les situations d'innovation; une pédagogie de l'innovation centrée sur la mobilisation de ces théories dans des situations d'action réelle.
Suggested Citation
Christophe Midler & Sihem Ben Mahmoud-Jouini & Rémi Maniak, 2012.
"Management de l'innovation de rupture,"
Post-Print
hal-01845950, HAL.
Handle:
RePEc:hal:journl:hal-01845950
Download full text from publisher
To our knowledge, this item is not available for
download. To find whether it is available, there are three
options:
1. Check below whether another version of this item is available online.
2. Check on the provider's
web page
whether it is in fact available.
3. Perform a
for a similarly titled item that would be
available.
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-01845950. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.