Planification tactique du problème intégré production-distribution avec prise en compte des délais de transport: Cas de la chaine logistique textile

RESUME : L'objet de ce travail est de développer une approche intégrant la planification de la production et de la distribution dans la chaîne logistique d'une industrie textile. En effet, la mondialisation des échanges, la diversité croissante des produits personnalisés et le raccourcissement de leur cycle de vie obligent les entreprises textiles à réfléchir à intégrer leurs chaînes logistiques afin de réduire les niveaux des stocks et à être plus agiles pour répondre aux besoins des clients tout en offrant les meilleurs prix dans un délai optimum. Une telle industrie est caractérisée par sa chaîne logistique complexe, faisant intervenir différents acteurs tels que les producteurs, les sous-traitants, les dépôts de stockage, les distributeurs et les clients finaux. Une maîtrise coordonnée des flux physiques et informationnels entre ces acteurs, implique donc la planification de la production, la stratégie de stockage des produits dans les dépôts ainsi que la planification de la distribution. Ce problème de planification posé au niveau tactique est modélisé sous forme d'un programme linéaire en nombres mixtes. L'objectif consiste à minimiser les coûts de production, de stockage et de distribution entre les différents inter-venants, en prenant en compte simultanément deux modes de production en flux tiré et en flux poussé et en considérant différents modes de transport.