IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-01667147.html
   My bibliography  Save this paper

Peut-on gérer sans budget ?

Author

Listed:
  • Nicolas Berland

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

« Le budget est le fléau des directions générales américaines. Il n'aurait jamais du exister. Faire un budget est un exercice de minimisation car tout le monde est occupé à négocier les chiffres les plus faibles possible » . Le propos est clair et sans appel. Il émane de Jack Welsh, un bon connaisseur du monde des affaires. Ce dernier a été, durant de nombreuses années, le patron de General Electric (GE pour les intimes), l'une des entreprises les plus emblématique de la seconde moitié du vingtième siècle et célébrée pour ses méthodes de management performantes. Pour autant le propos est paradoxal car 99% des entreprises utilisent un budget comme le montrait, dans les années 90, une enquête de la DFGC (l'Association des directeurs financiers et de contrôle de gestion). Il s'agit donc d'un outil central dans l'ensemble des processus de management de l'entreprise. De quoi parle-t-on ? Selon Bouquin (2001, 312), « le budget est (ou devrait être) l'expression comptable et financière des plans d'action retenus pour que les objectifs visés et les moyens disponibles sur le court terme (l'année en général) convergent vers la réalisation des plans opérationnels ». Ensuite périodiquement une comparaison entre le prévu et le réalisé afin de déterminer des écarts permettant de mieux comprendre comment améliorer la gestion de l'entreprise et orienter l'entreprise vers l'atteinte de ses objectifs.

Suggested Citation

  • Nicolas Berland, 2008. "Peut-on gérer sans budget ?," Post-Print hal-01667147, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01667147
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-01667147. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.