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Compétition entre contrôles technocratiques et socio-idéologiques : le cas de l’insertion du contrôle de gestion dans les armées françaises

Author

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  • Ludivine Redslob-Perray

    (EM - EMLyon Business School)

  • Benoît Gérard

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris sciences et lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Cette recherche aide à comprendre comment les contrôles technocratiques et les contrôles socio-idéologiques cohabitent en cas de tensions entre eux. Elle s'appuie sur 62 entretiens semi-directifs menés dans les armées françaises. Dans un premier temps, elle montre que les contrôles socio-idéologiques sont à même de freiner l'insertion de nouveaux contrôles technocratiques. Dans un second temps, l'étude souligne que l'insertion de systèmes de contrôle de gestion, loin d'affaiblir les contrôles socio-idéologiques, donne l'occasion aux acteurs organisationnels de réaffirmer la puissance de leurs contrôles socio-idéologiques. Dès lors, nos résultats montrent que les contrôles technocratiques et socio-idéologiques peuvent entrer en compétition. Par ailleurs, cette étude met en valeur l'importance des phénomènes identitaires et politiques dans la cohabitation entre contrôles technocratiques et socio-idéologiques.

Suggested Citation

  • Ludivine Redslob-Perray & Benoît Gérard, 2015. "Compétition entre contrôles technocratiques et socio-idéologiques : le cas de l’insertion du contrôle de gestion dans les armées françaises," Post-Print hal-01486199, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01486199
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