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Le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau : vers une figure transformationnelle et vicariante ?

Author

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  • Sarah Calvin

    (SMGP - Sport, Management, Gouvernance, Performance - AMU - Aix Marseille Université - Institut d'Études Politiques [IEP] - Aix-en-Provence)

  • Tarik Chakor

    (IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc)

  • Nicolas Cicut

    (SMGP - Sport, Management, Gouvernance, Performance - AMU - Aix Marseille Université - Institut d'Études Politiques [IEP] - Aix-en-Provence)

  • Pierre Dantin

    (SMGP - Sport, Management, Gouvernance, Performance - AMU - Aix Marseille Université - Institut d'Études Politiques [IEP] - Aix-en-Provence)

Abstract

Nous avons tenté d'analyser et de comprendre les transpositions parallèles et réciproques des techniques managériales du secteur de la haute performance sportive et de l'entreprise. Pour cela, nous avons étudié le leadership de cinq sélectionneurs d'équipes nationales de sport-collectif et il semble que leur mode de fonctionnement soit proche de celui du leader transformationnel. L'enjeu de notre travail est d'analyser en quoi et comment l'exercice du leadership réputé transformationnel dans le sport peut être un facteur déterminant dans la motivation des individus au travail.

Suggested Citation

  • Sarah Calvin & Tarik Chakor & Nicolas Cicut & Pierre Dantin, 2014. "Le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau : vers une figure transformationnelle et vicariante ?," Post-Print hal-01226267, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01226267
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