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Le changement de visage de la conflictualité en entreprise

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  • Sophie Béroud

    (TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - ENS LSH - Ecole Normale Supérieure Lettres et Sciences Humaines - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Jean-Michel Denis

    (LATTS - Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - ENPC - École des Ponts ParisTech - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Baptiste Giraud

    (TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - ENS LSH - Ecole Normale Supérieure Lettres et Sciences Humaines - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Guillaume Desage

    (IDHE - Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie - ENS Cachan - École normale supérieure - Cachan - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - UP8 - Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis - UPN - Université Paris Nanterre - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Jérôme Pélisse

    (PRINTEMPS - Professions, institutions, temporalités - UVSQ - Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Alexandre Carlier

    (Ministère du travail)

Abstract

Que nous apprend l'enquête REPONSE (2002-2004) sur l'évolution des conflits du travail ? Ne se limitant pas aux seuls arrêts de travail, cette enquête offre une image beaucoup plus complète de la conflictualité dans le secteur productif que les chiffrages annuels réalisés par la DARES. Elle comporte un nombre important de questions sur ce thème (trois sur le climat social, et une quinzaine directement sur le conflit dans l'édition de 2002-2004), et permet une contextualisation plus précise de l'environnement (productif, organisationnel, économique, social, etc.) qui entoure ces conflits. Quel état des relations professionnelles dresse la dernière édition de cette enquête ? Celui de relations sociales pacifiées ? Celui d'une conflictualité latente qui minerait les relations salariales, en particulier interindividuelles, sans réussir à s'exprimer dans des revendications ouvertes et des actions partagées ? Ou bien celui d'une recrudescence des conflits collectifs ?

Suggested Citation

  • Sophie Béroud & Jean-Michel Denis & Baptiste Giraud & Guillaume Desage & Jérôme Pélisse & Alexandre Carlier, 2007. "Le changement de visage de la conflictualité en entreprise," Post-Print hal-01187486, HAL.
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