La dynamique de création de connaissances dans les processus d’innovation : Analyse comparée de quatre études de cas dans le secteur de la santé électronique

Cet article explore la dynamique de création de connaissances dans les processus d'innovation fondés sur les Technologies de l'Information et la Communication. Il ambitionne de répondre à la question suivante: quelles sont les phases de création de connaissances dans un processus d'innovation et comment s'imbriquent-elles ? Dans le cadre d'une recherche qualitative exploratoire, quatre études de cas dans le secteur de la santé électronique ont été réalisées. Les résultats empiriques mettent en évidence l'enchaînement de six phases de création dans les processus d'innovation étudiés : le scanning, la conceptualisation, la valorisation, le développement, l'abstraction et la diffusion. Ces phases comportent chacune des spécificités en termes d'activités du collectif d'innovation, de connaissances mobilisées et créées. Les trajectoires de création de connaissances des études de cas sont comparées afin de discuter des similarités dans l'imbrication des phases. La proposition d'un modèle de la création de connaissances dans les processus d'innovation fondés sur les TIC constitue le principal apport théorique de cette recherche. Ce modèle descriptif peut être utilisé comme un outil de suivi des processus d'innovation.