La perception des événements sur la carrière individuelle

La perception des événements sur la carrière individuelle 1-Les aspects théoriques et la problématique Notre étude se propose de prolonger certains travaux (Pralong, 2010) sur la carrière individuelle, définie comme la succession des expériences de travail d'un individu au cours du temps. (Arthur et al., 2005). Nous abordons la notion d'événement comme grille de lecture des carrières individuelles. Les carrières sont aujourd'hui bouleversées par l'absence de linéarité et de prédestination (Dany et Livian, 2002, Boutinet, 2010). La carrière est de plus en plus liée à des imprévus, relevant soit de l'individu et/ou de sa sphère privée (divorce, maladie etc) soit de l'organisation (restructuration etc). Negroni (2005) propose le concept d'événement pour expliquer les bifurcations professionnelles. En effet, face à la difficulté de planifier la carrière, les événements bouleversent les cadres de référence et déclenchent l'action individuelle. Par le lien de ces faits surprenants, émerge une prise de conscience du besoin d'intelligibilité de son propre monde, de sa carrière. Notre objectif est de mieux comprendre comment les événements singuliers (Barbier, 2000, Legrand 2000) impactent la carrière individuelle à travers le prisme du sensemaking (Weick, 1976, 1996) 2-La population étudiée et la méthode Dans le cadre d'une étude exploratoire, nous avons mené trente-neuf entretiens semi-directifs, de type compréhensif (Kaufmann, 1996) auprès de 27 hommes et 12 femmes de tous âges de divers secteurs. Les données ont été recueillies sur une période de cinq mois. Notre démarche de type qualitative s'appuie sur la méthodologie des récits de vie ou « life-stories, méthodologie reconnue en France grâce à Bertaux (2005). De par la narration, l'individu se place en position d'interpréter sa vie et nous amène à découvrir l'intelligibilité des événements de sa vie. Ensuite la mise en relief des événements singuliers en lien avec le parcours professionnel permet de mieux comprendre la construction des carrières individuelles. 3-Les principaux résultats Les résultats montrent tout d'abord l'importance de la notion d'événements dans les modifications de carrière individuelle. Ils nous conduisent à affiner le concept d'événements biographiques et à clarifier leur nature : les événements liés à l'entourage individuel (maladie, divorce, naissance) ou à l'organisation (licenciement, restructuration, rupture dans le soutien). Ils peuvent être des événements catastrophes ou positifs, source d'apprentissage (Zarifian, 2000) susceptibles de repositionner l'individu dans une dynamique créatrice (Mezirow, 2003). De même, certains peuvent être anticipés ou non. Il apparaît aussi que certains individus mettent en lumière des non-événements (Schlossberg, 2005) comme une promotion attendue mais qui n'a pas lieu. Le point commun à tous ces événements est la modification de la pensée individuelle sur soi et sa propre carrière. 4-Discussion, conclusion Notre étude confirme le rôle clé de l'événement sur la carrière individuelle (Hourquet et Roger, 2005). Cet événement au sens de « turning-point » de Hughes (1996) oriente ou peut être gardé en mémoire. Les événements apparaissent comme des marqueurs d'orientation de carrière tout au long de la vie et permettent de mieux saisir ce qui trame le caractère fortuit, accidentel, discontinu de la carrière (Weick, 1996). La carrière est structurée autour de ces événements qui en révèlent le sens caché. Toutefois face aux événements, les individus réagissent différemment en fonction du sens donné, ou en fonction des ressources estimées. 5-Références : Arthur, M.B., Khapova, S.N. & Wilderom, C.P.M. (2005). Career success in a boundaryless career world. Journal of Organizational Behavior, vol.26(2), 177-202. Dany, F. et Livian, Y.F. (2002). La nouvelle gestion des cadres. Paris : 2ème édition, Vuibert. Hourquet, P.G & Roger, A. (2005). Event driven careers for R&D professionals. Int.J.Technology Management, vol.31, nos.3/4, 275-287.