Analyse croisée de pratiques 'RSE' comme médiums de (ré)intégration organisationnelle

Cette communication est issue de la rencontre de deux chercheurs observant un même phénomène - la montée en puissance des notions de " développement durable " (" dd ") ou de " Responsabilité Sociale des Entreprises " - au sein de deux champs d'analyse différents - celui des entreprises et celui des ONG. S'appuyant sur leurs expériences, ils tentent de préciser la relation que peuvent entretenir le " dd " et la RSE avant de se focaliser sur une dynamique repérée dans chacun des champs d'analyse. En effet, le " dd " comme la RSE génèrent dans les organisations des interprétations et des pratiques multiples. Les organisations, dans leur souci de différenciation et pour répondre aux exigences de parties prenantes, intègrent désormais dans leur démarche et leur quête de qualité des paramètres sociaux, économiques et environnementaux. La prise en compte de ces paramètres semble d'autant plus efficace opérationnellement qu'elle intègre un large panel de représentants de l'organisation au travers de pratiques responsables. Ces pratiques permettent, outre une progression en termes de qualité opérationnelle, de (re)penser le projet d'entreprise, de (re)donner du sens au travail tout en permettant une (re)définition de la culture organisationnelle.