Petite histoire des modèles d'innovation

Un bref survol de l'analyse économique montre que la question de l'innovation est récurrente. Dans la présente contribution nous montrerons que si la multiplicité des travaux consacrés à l'innovation se traduit par des points de vue variés, il est toutefois possible de discerner deux façons d'appréhender l'innovation, selon que cette dernière est envisagée comme un résultat dont on cherche à mesurer les effets sur un système économique donné ou, au contraire, comme un processus. Dans un deuxième temps, nous montrerons comment le déplacement de l'analyse économique de l'innovation comme résultat à celle de l'innovation comme processus a ouvert la voie au modèle d'innovation linéaire et hiérarchique. Nous verrons que ce sont précisément les critiques adressées à ce modèle qui sont à l'origine de l'élaboration du modèle de la chaine interconnectée de S. Kline et N. Rosenberg qui fait de la conception l'épine dorsale du processus d'innovation. Dans une dernière partie nous soulignerons cependant que le modèle S. Kline et N. Rosenberg n'est pas exempt de critiques et comment il peut être " étendu " en vue d'offrir une compréhension plus large du processus d'innovation.