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Green lean ou green agile? Les déterminants des pratiques logistiques vertes

Author

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  • Valentina Carbone

    (ESCP Europe - Ecole Supérieure de Commerce de Paris)

  • Corinne Blanquart

    (IFSTTAR/AME/SPLOTT - Systèmes Productifs, Logistique, Organisation des Transports et Travail - IFSTTAR - Institut Français des Sciences et Technologies des Transports, de l'Aménagement et des Réseaux - Communauté Université Paris-Est)

  • Thomas Zeroual

    (ESCE)

Abstract

Cet article se donne deux objectifs : d'une part, il s'agira d'illustrer les différentes formes que peut prendre la logistique verte dans un contexte spécifique (la filière textile et habillement), en opposition à la représentation homogène de bonnes pratiques génériques. D'autre part, il s'agira de comprendre les déterminants de cette diversité, qui relèvent à la fois d'une diversité de représentations du développement durable au niveau de la stratégie globale de l'entreprise, et des contraintes propres à la fonction logistique. Nos analyses mettent en évidence deux orientations alternatives dans la mise en oeuvre des pratiques logistiques vertes. En cas d'orientation lean, les pratiques sont axées sur la réduction des coûts (optimisation des déplacements, réduction de la consommation d'énergie, amélioration de la gestion des déchets). En cas d'orientation agile, les actions veillent dans ce cas à la mise en place de nouvelles pratiques (attention portée à l'éco-conception, au choix des sources d'approvisionnement et à l'amélioration du processus de production vers des technologies plus propres).

Suggested Citation

  • Valentina Carbone & Corinne Blanquart & Thomas Zeroual, 2013. "Green lean ou green agile? Les déterminants des pratiques logistiques vertes," Post-Print hal-00962230, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00962230
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