Nouveaux défis du management international

Dans un monde désormais multipolaire, la multiplication des facteurs d instabilité, comme les transformations plus structurelles de l environnement international, associées au déplacement progressif du centre de gravité des flux d échanges et d investissements en direction des économies à croissance rapide et des pays émergents, remettent en question les schémas d internationalisation des parties prenantes impliquées, publiques et privées. En conséquence, plusieurs grands défis conduisent les contributeurs de cet ouvrage à dessiner de nouveaux axes de recherche en Management International, en reflétant la diversité des réalités du terrain : le défi du redéploiement, face à la montée de la concurrence et à l instabilité dans leur territoire d origine, comme dans les nouveaux territoires qui leur sont ouverts ; le défi de l adaptation organisationnelle, face au développement des moyens de communication et de circulation de l information avec un souci constant de performances ; le défi de l interaction culturelle, face aux besoins accrus de négociation, d adaptation des produits, services et procédures, d animation des équipes, de relations entre partenaires.