Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'énigme de la création sans jamais oser le demander (Book review)

Par quels moyens des organisations (dites " entreprises créatives ") créent et conçoivent des produits (des films, des publicités, des jeux vidéos, des parfums...) ? Par quel équilibre et subtil dosage entre différents ingrédients (liberté vs règles, confinement vs transgression, créativité vs organisation,...) des produits innovants peuvent-ils être conçus ? La création, qui exige que l'on accorde au créateur une grande liberté d'investigation, implique-t-elle une mise à l'arrêt de toute formalisation, voire de l'organisation tout entière ? L'article est le commentaire d'un ouvrage de T.Paris : " Manager la créativité - Innover en s'inspirant de Pixar, Ducasse, les Ateliers Jean Nouvel, Hermès ", qui s'intéresse de manière concrète au processus créatif, à travers des exemples réels et des témoignages nombreux. L'ouvrage est structuré en trois grandes parties : les processus, les talents et les organisations. Il montre que la créativité, loin de n'être qu'affaire de génie individuel (le fameux modèle " romantique " de l'artiste solitaire), s'inscrit dans un processus créatif et dans une organisation, qui va lui donner une identité particulière, un substrat sur lequel elle va pouvoir se développer. L'ouvrage constitue une formidable invitation à voyager dans l'arrière-scène des lieux de création, ces espaces mystérieux que l'auteur nous apprend à mieux connaître...