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La dynamique locale de soutien à la création d’entreprise : le cas d’une grande agglomération en Lorraine

Author

Listed:
  • Franck Bares
  • Renaud Muller

    () (CEREFIGE)

Abstract

En s’appuyant principalement sur les résultats d’un contrat de recherche le présent article relève un enfermement des organismes locaux d’appui à la création d’entreprise (collectivités locales, sociétés privées de conseil, de formation, banques…) qui pour défendre leurs intérêts, touchant à leur légitimité et/ou à la rentabilité à court terme, font parfois obstacle à la construction d’actions coordonnées dans la durée. L’objectif est ici de s’interroger sur l’existence de ressources symboliques susceptibles de dépasser les comportements intéressés liés au simple besoin de survie économique qui ne permettent pas, seuls, d’assurer le meilleur appui possible aux créateurs. Le concept de don sera présenté en première partie comme pivot de compréhension des blocages constatés au sein d’un réseau local d’appui à la création d’entreprise et soutiendra la pratique de comportements capables de faciliter l’émergence de relations plus solides entre les professionnels de l’accompagnement en respectant leur autonomie et leurs intérêts propres. La seconde partie confrontera la grille de lecture proposée au terrain d’étude.

Suggested Citation

  • Franck Bares & Renaud Muller, 2002. "La dynamique locale de soutien à la création d’entreprise : le cas d’une grande agglomération en Lorraine," Cahiers du CEREFIGE 0209, CEREFIGE (Centre Europeen de Recherche en Economie Financiere et Gestion des Entreprises), Universite de Lorraine, revised 2002.
  • Handle: RePEc:fie:wpaper:0209
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