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Australia y Nueva Zelandia: la innovación como eje de la competitividad

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  • Moguillansky, Graciela

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A pesar de que Australia y Nueva Zelandia son dos países de escaso contacto en el plano económico y cultural con la región latinoamericana, es interesante dar a conocer la visión que las autoridades gubernamentales tienen de su futuro y la estrategia de inserción internacional derivada de ésta. Podemos dar al menos dos razones: en primer lugar, por que estos países son similares en cuanto a tamaño y población a muchos de la región. En segundo lugar, por que basaron su desarrollo en los recursos naturales. La estrategia de innovación juega un papel central, tanto en el crecimiento del producto interno bruto, como en la competitividad internacional. Ello es así por que dado su particular estadio de desarrollo, es a través de la diversificación y de la agregación de nuevos conocimientos —valor sobre los bienes y materias primas producidas— o generando nuevas industrias, que estos países podrán seguir compitiendo a nivel internacional y elevando sus ingresos. Es por eso que las políticas de competitividad y de innovación se complementan, y así mismo sucede con sus programas y sus instrumentos. Si bien la forma en que se plasman estos modelos de innovación responden a la historia de estos países, su cultura y sus propios procesos de crecimiento, los aspectos que son analizados en esta publicación son claves para el fortalecimiento del sistema nacional de innovación de cualquier país latinoamericano.

Suggested Citation

  • Moguillansky, Graciela, 2006. "Australia y Nueva Zelandia: la innovación como eje de la competitividad," Comercio Internacional 72, Naciones Unidas Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
  • Handle: RePEc:ecr:col025:4415
    Note: Incluye Bibliografía
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    Cited by:

    1. Isabel Adriana Escobedo Fuentes & Sheila Delhumeau Rivera & Andrea Spears Kirkand, 2013. "Performance Indicators And User Perception. Reflections On The Case Of Public Security In Ensenada, Baja California,Indicadores De Desempeno Y Percepcion Ciudadana. Reflexiones Sobre El Caso De Seguri," Revista Internacional Administracion & Finanzas, The Institute for Business and Finance Research, vol. 6(3), pages 45-58.

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