Prácticas de gobierno en España

El presente artículo expone los resultados de una innovadora investigación –no existe ningún trabajo de este tipo para el caso español– sobre las prácticas de gobierno y dirección de las empresas españolas. En primer lugar, se presentan los resultados sobre la situación actual de las prácticas de gobierno en España. El artículo incluye un amplio y exhaustivo estudio del consejo de administración, del comité de dirección y de la figura del jefe ejecutivo principal (sus funciones, composición, elección, funcionamiento, etc.). Además, se estudia la interrelación entre ellos y la distribución del poder dentro de la empresa. En segundo lugar, se analiza el equilibrio de poderes entre los órganos de gobierno y dirección de la empresa. Al estudiar la tipología de los consejos de administración según el «poder» del propio Consejo y del jefe ejecutivo principal, se argumenta en favor de los consejos participativos (consejos de administración y jefes ejecutivos «poderosos»), como los que mejor responden a una fórmula en la que se separan gobierno y dirección (dos tareas distintas, pero no opuestas). Finalmente, se estudia la evaluación y remuneración de los directivos, especialmente la del jefe ejecutivo principal.