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La laboratoire commun de recherche : quelles implications pour une politique de la concurrence?

  • Marie-Laure CABON-DHERSIN

    (Groupe de Recherche sur le Risque, l’Information et la Décision et Ecole Normale Supérieure de Cachan)

Le laboratoire commun de recherche (Joint Research Lab) est-il préférable à la non-coopération en R&D et sous quelles conditions ? Il est habituel de considérer que le bénéfice social de la coopération en R&D dépend principalement de trois facteurs : (i) le niveau de spillovers, (ii) le degré de différenciation de produit, (iii) le degré de concurrence ex-post sur le marché de la production entre les firmes participant à l'accord. Dans cet article, nous étudions l'impact de ces trois facteurs sur les efforts d'innovation entrepris dans le cadre d'un laboratoire commun de recherche, sur les quantités produites et les profits des firmes à l'équilibre. Nous montrons que le laboratoire commun de recherche associé à une collusion sur le marché du produit peut améliorer le surplus des producteurs et celui des consommateurs relativement à la concurrence pour certaines valeurs des spillovers et du degré de différenciation des produits. Nous montrons également que cette forme de coopération conduit les firmes à innover davantage en situation de cartel de production qu'en situation concurrentielle.

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Date of creation: 01 Mar 2007
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