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Riesgo estratégico percibido y riesgo estratégico asumido

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  • Juan Ramón Oreja Rodríguez

    (Departamento de Economía y Dirección de Empresas; Universidad de La Laguna Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Campus Universitario de Guajara. 38071-La Laguna (Santa Cruz de Tenerife) Teléfono: 922 317056)

  • Vanessa Yanes Estévez

    (Departamento de Economía y Dirección de Empresas; Universidad de La Laguna Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales; Campus Universitario de Guajara. 38071-La Laguna (Santa Cruz de Tenerife) Teléfono: 922 845400)

Abstract

El concepto de riesgo es uno de los criterios y conceptos más considerados en la toma de decisiones estratégicas. Tras adoptar la perspectiva del comportamiento, surgen diversos estudios y modelos que pretenden contribuir a su mejor entendimiento en dirección de empresas. En este trabajo, aportamos algunas evidencias sobre variables que también deberían ser consideradas en dichos modelos. Utilizamos una muestra de empresas que desarrollan sus actividades en un entorno geográficamente diferenciado como es Las Islas Canarias (España). A partir de la identificación de diversas dimensiones dentro del concepto de riesgo, comprobamos que lo que se percibe o entiende por riesgo estratégico condiciona el riesgo que finalmente se asume. De esta forma seguimos ahondando en los procesos mentales de los decisores al enfrentarse a la toma de decisiones. Base de lo que debería ser la nueva ciencia del management (Simon, 1977).

Suggested Citation

  • Juan Ramón Oreja Rodríguez & Vanessa Yanes Estévez, 2005. "Riesgo estratégico percibido y riesgo estratégico asumido," Documentos de trabajo conjunto ULL-ULPGC 2005-04, Facultad de Ciencias Económicas de la ULPGC.
    • Handle: RePEc:can:series:2005-04
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